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18
十 09
最近一直在北京找团队，自己沉寂2年，嘴皮子明显不好用了，该说的也没说清，和几个国内比较优秀的团队失之交臂，比较可惜。不过也赖不着社会，工作这件事就和找老婆一样，拼的是实力，靠的却是缘分。
又说闲话了，google wave又开放了一批测试，不知道哪位朋友有邀请，给小弟发一枚啊。在此拜谢了。今天凌晨看了很迟钝的刚看了Google Wave Developer Preview at Google IO 2009
看到第73分钟左右的时候，突然被惊到了，那哥们添加了一个叫Rosy的机器人，图标是google明显的翻译标示，接下来，输入英文，同时逐字呈现了另一种文字（画面不太清晰，是俄文还是法文。。。。）呃，有博客这样评论道：
把 Rosy 加到 Wave 中，就等於吃了小叮噹的翻譯年糕，大雄寫的日文在台灣阿誠、印度阿三、中國阿六或火星阿九的電腦上，都會變成他們看的懂的語言，而且是逐字、即時翻譯的！ 不過可惜的是，Rosy 的神奇只有在兩個月前 Google Wave 的發表會上發功過，目前是死的。—-from techbang.com
在八月份的时候，我还写过一篇巴别塔计划—im即时翻译系统的假想文章，那会儿是看李彦宏同学的框计划有感而发，而其实google早就在做了，而且都出半成品了，虽然可能离非常成熟还有一段距离，但是的确是非常惊人的，和Ren聊天，说到对自然语言的即时翻译还是有很大的难度的，当时觉得如果百度来做也至少要等5-10年的时间，还得在符合人家商业计划的情况下，所以不得不说面对google我们的想象力还都是挺有限的，而google之所以伟大也正是在此。
开始崇敬技术的伟大力量了。
关于google wave，从头到位看下来不乏有一些很好的创意点，是facebook这样的sns可以借鉴的。最近总想起中国那句老话，天下分久必合，合久必分，产品似乎也都是这样，一开始功能点都是分离的，要差异化，到最后大家都开始想做别人的那部分，产品开始在某个层面上趋同。即时和sns的延时以前一直是业内热讨的话题之一，那会儿人们都是用延时的好去比较即时的不好，后来twitter火了，人们又重新开始关注即时信息，认为twitter是sns和im的两种时间特性的支点之一，现在google wave的出现其实把这种平衡做的更加到位了，在同一个界面上，我们想延时就延时，想即时就即时，结合了两者的优势，也一定程度上互相抵消了两者的不足，这其实是很普通的合并思路，不过为什么除了google就没人做呢？
sns现在能够在保有自身关系优势的情况下，向即时领域狂奔么？一个很值得人们遐想的话题。
当下国内sns的趋同化太严重，普遍一上来就是日志，照片，然后就是游戏。人们的很多需求点等待引导和开发。大家都觉得娱乐最吸引眼球，就单单是娱乐这方面，以往游戏中的对抗和团队作战这两样让人最着迷的东西在sns的游戏中就鲜有涉及，即时性的加入会带来更多想象空间。往后发展如果在sns中加入B2C，依托强大的熟人圈子和即时在线，看到sns中的某家名品店，将在线好友拖拽（类google wave的交互方式）到店里来，相当于在线下约朋友一同购物，团购打折这种新式的购买方式，将社交融入购物，我想会更加有趣。
总之面对google wave，我们可以尽情的想象了。
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06
九 09
在初中的时候碰到了一位对我很好的语文老师，她和我说，想要写好作文就要先懂得观察生活，课堂上、回家路上、旅行途中，如果你仔细去看，去想就一定会有所收获。后来自己就常常在大街上“东张西望”了，作文水平有了一个小小的井喷之后就渐渐趋于平缓，而这个留心看看的习惯却留了下来。现在想来那时的这些积累也促使我后来坚定认为心理学是最适合我个性的学科之一的原因吧。
学过几年心理学的人不免都有些“敏感多疑”，用好一点的词可以叫做 “观察力强、批判意识强”……我汗。记得研一的时候还特地被训练“读人、读心、读空气”的三读进阶体悟大法，呵呵。其实说到底就是因为心理学研究的是人，所以必须要善于观察人的行为并从中体悟人的心理，这是一门必修课。扯得有点远了，现在开始进入正题，介绍9月的设想内容，依赖于上面所说的观察得到，相信也有很多朋友也都想到了，我就替大家写一写，看是否可行吧：
先说两个手机音量带来的尴尬
场景1：王阿姨回家路上上街买菜，刚进到菜市场就接到单位主任打来的电话，平时她手机音量不大，这时在群贩的大声叫卖中，从手机传到耳朵里的音量自然也不值一提，王 阿姨听不到对方说什么，因为昨天主任和她说这几天可能会有紧急工作会交代，所以她不禁大大的提高了自己的嗓门，“喂，您大点声，我这听不见啊！”，殊不知 主任已经快喊出来了。
场景2：小刘代替经理去某个产品发布会现场，刚刚开始领导讲话，他的手机就不停的开始震了，一看是经理 打来的，心想可能是什么要紧的事吧，坐在后排的他小心翼翼的弯下腰接了电话，捏起嗓子小声的说：“喂~经理，啥事啊…”，没想到自己平时音量调的声音 太大，经理的回答像功放一样响彻在整个会场…..
这是两个我们生活和工作中都会遇到的实际问题，都是和手机音量的调节有关的，总结起来就是该大的时候不大，该小的时候却不小。音量的固定使在习惯情景改变时候的我们变得措手不及，甚至忘记了去调节自己的手机音量。
分析场景1：王阿姨在听不清对方说话的时候，一个本能的习惯性反应不是去调节手机音量，而是提高自己的嗓门，而越听不清对方说话时，自己的声音就越大。王阿姨的心理模型似乎在说，因为我听不见所以对方也听不见，自己越是听不见就应该越大声，而其实际想要的结果是自己能够听见。我们自己在生活中是不是也是这样呢？这看似是 我们认知上的一个误区，但却有可能为今天的创想带来一些线索和启示。
分析场景2：小刘虽然不太注意会场秩序，不过他还知道很小的声音去说话，而手机的音量却把他凸显在整个会场里，他处在安静情境下的小声行为又和场景1中的故事有什么契合之处呢？
9月设想名称：“大小声”——依情境而变的手机音量控制组件
设想简介：通过手机使用者的音量控制所听到的手机听筒音量。使用者声音大，听到的声音就大；使用者声音小，听到的声音就小。
单方简示图如下：
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设想名称：
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04
九 09
这几天在试用sina微博，在uxday群里讨论微博间隙，思考以下问题：微博平台中有没有明确些的角色划分呢？根据什么指标？
结合以前在twitter的观察，形成下面这些不太成型的思考结果，大家一起讨论：
作为一个信息的传播平台，微博同样也应具备传播的基本要素，要有信息提供者和接收者，在其中有信息的传递者（这个角色在微博平台上有可能更弱，也有可能更 强，这个是后话在其他文章中再分析），follow的机制打破了信息必须互递的模式，更趋于现实，也就将现实社会中的有权重的信息传播模式更为接近。
1 信息生产者
特征：名人，意见领袖，行业内有一定话语权的人，有崭新想法的人，故常常成为受到关注的对象
指标：following/follower<1（越小信息权重越大）、转贴率、评论数多
典型：今天新闻人物开复
2 信息传递者
特征：各大社区常见面孔，喜发言获得他人关注，乐于分享，社会资历浅于第一梯队
指标：following/follower≈1，两者数量都较多，转别人的帖子居多，评论别人次数居多
典型：shizhao
3 信息接收者
特征：基本不发言，有时唠叨几句，专业粉丝，阅读者
指标：following/follower>1，且多为名人或机器人
典型：比如这位朋友
4 朋友信息圈
特征：一般不加陌生人，following和follower中以朋友为主
指标：following/follower≈1，但两者数量都较小，话题不多和生活学习工作有关
典型：比如我….
5 信息垃圾制造
特征：发布广告、垃圾信息、头像多为某某公司或某某工作室之流
指标：follower/following<1，且一般follower为个位数或0
典型：它会找到你的……
